佐賀の社会保険労務士｜くまさん社労士開業奮闘記

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今日はまた好物の池田屋さんの

チャンポンを食べてきました。

バイクで廻る、「くまさんバイク社労士」

なので暖かいチャンポンの味と

池田屋さんの心遣いに気持ちがポカポカになりました。

その上写真まで撮って頂いて

ブログでまで紹介してもらい恐縮です。

池田屋さんのブロクです

池田屋さんのブログ


どうぞ覗いてください。

またしても私の醜い写真が・・涙




では、本題に入って、同族会社

の役員に退職金を支払うためには

ということで考えてみたいと思います。

「どんな経営を実践しているか」

が問題となります。

同族役員に多額の退職金を支払う

ことは、会社が赤字決算となる

可能性が高くなります。

そのため退職金支払い前の段階で

赤字では、赤字金額を増大させることに

なるため、同族役員に退職金を支払う

経営の前提は、

儲かる経営をしていることです。

銀行が中小企業への融資を判断する

「長期資金の返済能力」は

＝税引後当期利益＋減価償却費

赤字決算の会社は長期資金の返済

能力がないと判断されます。

銀行からの借入も難しい状況となります。

同族役員に退職金を支払うための

目安として

　　１．赤字決算は１期のみで必ず止める

　　　　つまり、赤字決算の翌年は必ず黒字

　　　　にする。

　　２．計上した赤字は３年以内に黒字で

　　　　相殺する。

　　３．役員退職金は３年以内に利益と減価償却

　　　　で相殺する。

　その他、決算処理で大切なことは

　「役員退職金」は「特別損失」の部

　で計上することです。

　「販売費・一般管理費」の部で計上

　した場合、「営業利益」の大幅減少

　か「営業損失」となってしまいます。

　「営業利益」の大幅減少や「営業損失」

　の発生は、本来業務が

　赤字になったことを意味しますので

　企業の評価が下がってしまいます。

　特別損失に計上することにより、

　今期は役員退職金の支払いが

　あって特別な理由で、経常利益

　が赤字になったことを明確にして

　おくことが必要です。赤字決算

　でも、損益計算書の作り方で企業

　の評価は大きく異なりますので

　ご注意下さい。

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